飲料業界
需要の不確実性を精緻に捉え、収益性と柔軟性を両立する供給体制を実現
そして持続可能性を備えた
サプライチェーンの構築へ
Atlas Planning Platformは、賞味期限管理、季節変動、プロモーション起因の需要波動、消費トレンドの変化など、飲料業界特有の複雑な要因を踏まえた高度な計画立案を支援します。
利益率の低下、消費者嗜好の多様化、厳格な法規制といった制約の中にあっても、多様な需要シグナルを精緻に捉え、生産・供給計画の整合性を高め、現場オペレーションとの連携を強化し、実効性あるS&OPプロセスの定着を促進します。
AI、機械学習、アナリティクスを活用することで、サプライチェーン全体にわたる可視性と統合的な意思決定基盤を提供。需要に即した生産対応、ステークホルダーとの協調、顧客ニーズの先読みと即応力を実現します。
持続的な競争優位を導く、
精緻な計画と俊敏な実行
- 可視化：コラボレーションの鍵
Atlasは、社内の各部門とサプライヤー、顧客をひとつにつなぎ、サプライチェーン全体にわたる協調体制を実現します。グローバルに展開する複数拠点の企業でも、単一拠点の事業者でも、事業全体の戦略を共有、整合させることで、競争力を高めることが可能です。
- すべての関係者が、同じ情報に基づいた共通の計画を共有し、「Single Version of The Truth」に基づいた意思決定を実現
- 組織全体の業務を、より流動性があり、臨機応変なプロセスにて、財務目標と戦略的な方向性に沿った実行を支援
- 主観的判断を排し、データに基づく意思決定を徹底することで、計画から実行への移行を迅速化
- 体積、通貨などの単位を標準化し、取引先との円滑なコラボレーション
- 不確実性：不測の事態を想定した計画
飲料業界では、消費者の嗜好の変化により、製品ポートフォリオが予告なく変動します。新商品や改良品への関心が移り変わる中で優位性を保つには、販促施策、マーケティング活動、気象要因、休日や季節性など、さまざまな既存データを統合し、予測分析により勘と経験に頼らない高精度な需要モデルを構築することが不可欠です。
- 製品ライフサイクル管理を直感的に把握し、新商品開発の流れを的確に把握
- ECやD2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）など、複数チャネルにおけるサービス品質を強化し、新たな成長機会を獲得
- 不確実性に対応するため、確率モデルに基づいたサプライチェーン意思決定を支援
- デマンドセンシングにより、消費者行動の変化を先取りし、継続的に対応
- 店舗単位にまで踏み込んだ、粒度の高い需給配分で、計画精度を一層強化
- 清流化した業務：自動化
Atlasは、業務プロセスを自動化することで、効率性を確保しながらサプライチェーン全体のパフォーマンスを加速させ、欠品のリスクを抑えつつ、製品の供給力を高めます。
日々のルーチン業務を削減することで、チームはより戦略的で価値の高い業務に集中できるようになります。- POSデータ、季節特性、消費者嗜好など、社内外の多様な情報をもとに、製品カテゴリごとの需要変動を先読みし、計画に反映
- 視覚的なダッシュボードと分析主導のインサイトにより、チームの計画への関与と整合性を高め、より迅速かつ自信ある意思決定を支援
- マルチエシェロン在庫（MEIO）管理により、補充戦略と安全在庫水準の算出を自動化し、需給バランスを最適に維持
- ムダを減らし、持続可能性を高める
Atlasは、企業/サプライヤー/小売事業者がサプライチェーン全体で協調し、サステナビリティを推進するための統合プラットフォームを提供します。効率的な積載によるCO₂排出量の削減など、廃棄・ムダを最小限に抑える運用を支援します。
- 需要との整合を高め、過剰生産を抑制
- 顧客や店舗単位での精緻な計画により、輸送経路の効率化と移動距離の最小化を実現
- 使用済み資材の再利用など、サーキュラーエコノミーの取り組みを支援
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