Metodologia de Sucesso de Supply Chain

Nosso Processo Walk-Drive-Fly

A John Galt está comprometida com o seu sucesso, e isso significa não apenas vender o software de previsão e planejamento de demanda. Significa guiá-lo em um processo eficiente e eficaz de planejamento de vendas e operações. A base está no desenvolvimento de sua previsão e como ela é usada em sua empresa. Uma vez que seu processo de previsão esteja definido, a John Galt oferece as soluções e a educação para incrementar esta previsão em um plano de oferta e demanda.

Chamamos de metodologia Walk-Drive-Fly, pois ela oferece às empresas as ferramentas que elas necessitam para estabelecerem processos de planejamento de nível global.

start-demand-planningA fase Walk dá às equipes de planejamento uma base forte para os seus processos de planejamento. Com uma previsão estatística precisa, as equipes podem entender os seus definidores de demanda e determinar quem pode agregar valor à previsão. A educação contínua dá aos membros da equipe o conhecimento necessário para adicionar este valor ao atender a itens difíceis. As equipes usam este conhecimento para melhorar a precisão das previsões e entender como a demanda influencia os planos de estoque e exigências de capacidade.

improve-demand-planningNa fase Drive, as empresas se focam na integração das previsões com os abastecimentos sob uma plataforma comum. Ferramentas colaborativas habilitam uma gama maior de membros da equipe a adicionarem os seus feedbacks à previsão. Relatórios e alertas automatizados ajudam as equipes a entenderem as lacunas entre os seus planos e os resultados reais, e a tomarem decisões para diminuir estas lacunas. Com as lacunas preenchidas, as equipes realizam pedidos de reabastecimento e resolvem problemas de estoque de maneira proativa. Com os sistemas de previsão e estoque unidos, as equipes de cadeia logística podem antecipar as suas necessidades mais facilmente e ganhar uma visão mais profunda do mercado.

extend-sales-operations-planningA fase Fly completa o processo de S&OP e o estende a clientes e fornecedores para alcançar a máxima flexibilidade e competitividade. A sua empresa inteira ganha uma conexão perfeita entre demanda, oferta e objetivos estratégicos. A sua empresa irá ter a visão definitiva do mercado, a flexibilidade para transformar o seu negócio para se adaptar e a plataforma para entregar os resultados aos seus parceiros. Os fornecedores ganharão acesso ao plano de reabastecimento para entender como relacionar os planos deles aos seus. Os clientes poderão se comunicar diretamente com sua equipe, permitindo uma visão mais profunda do mercado e reações mais rápidas a problemas imprevistos.