Supply chain succesmethodiek

Ons stap-rij-vlieg proces

John Galt is toegewijd aan uw succes. Dit betekent niet alleen het verkopen van prognose- en demand-planning software aan u, maar dit betekent ook u begeleiden bij de opbouw van een efficiënt en effectief sales en operations planning proces. De basis is het ontwikkelen van uw prognose en hoe u deze kunt gebruiken in uw bedrijf. Wanneer uw prognoseproces is gedefinieerd, blijven wij uw positie versterken via oplossingen en opleidingen die de prognose omvormen tot een integraal demand- en leveringsplan.

We noemen het de stap-rij-vlieg-methodiek aangezien het alle instrumenten biedt aan bedrijven voor elk gebied, die ze nodig hebben om planningsprocessen van wereldklasse op te stellen.

start-demand-planningDe Loop fase geeft het planningsteam een sterke basis in hun planningsproces. Met een nauwkeurige statistische voorspelling als basis, kunnen teams hun vraagdrijvers begrijpen en vasttestellen wie waarde toevoegt aan de voorspelling. Constante training geeft de teamleden de kennis die ze nodig hebben om moeilijke punten aan te pakken. Teams moeten hun kennis gebruiken om de voorspellingsnauwkeurigheid te verbeteren en te begrijpen hoe de vraag het inventarisproces en capaciteit vereisten beïnvloed.

improve-demand-planningIn de Rij fase richten bedrijven zich op het integreren van de voorspellingen in een algemeen platform. Samenwerkende hulpmiddelen zorgen voor een breder team dat de mogelijkheid heeft hun terugkoppeling te geven aan de voorspelling. Geautomatiseerde rapportages en alerts helpen teams de verschillen te begrijpen tussen hun plannen en de daadwerkelijke resultaten en hierop de juiste acties te ondernemen. Na de verschillen te zijn overkomen, kunnen teams aanvullende bestellingen maken en zo inventaris problemen proactief verhelpen. Met de voorspellings- en inventarissystemen samengevoegd, kunnen supply chain teams eenvoudiger op hun behoeften anticiperen en zo een beter zicht op de markt krijgen.

extend-sales-operations-planningDe Vlieg fase voltooit het S&OP proces en breidt dit uit naar klanten en leveranciers om zo maximale flexibiliteit en concurrentievermogen te behalen. Uw gehele bedrijf krijgt een naadloos inzicht in vraag, aanbod en strategische doelstellingen. Uw bedrijf zal uiterst zichtbaar zijn in de markt, de flexibiliteit hebben om uw bedrijf aan te passen wanneer nodig en het platform hebben om resultaten te leveren aan uw partners. Leveranciers krijgen toegang tot het aanvullingsplan om te zien hoe hun planning zich tot die van u verhoudt. Klanten kunnen direct met uw team communiceren, waardoor een diepgaande zichtbaarheid in de markt zich opent en een snellere reactie tot onverwachte problemen mogelijk maakt.