Planificación de Capacidades

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  • Experimente con situaciones de capacidad a través de poderosos análisis de “y si…”.
  • Visualice sus recursos a través de una interfaz gráfica intuitiva.
  • Transfiera recursos y comprenda sus efectos inmediatamente.
  • Desarrolle análisis rápidos ad-hoc con informes analíticos profundos
  • Instantáneamente identifique cuellos de botella con informes de gestión de excepciones.
  • Traduzca su capacidad a cualquier unidad de medición con factores de conversión.
  • Integre la planificación de producción al plan general de suministro y demanda

El reto de las restricciones de capacidad

Para cumplir con los requisitos de producción, los fabricantes deben equilibrar las limitaciones de sus equipos contra las necesidades de la demanda del consumidor. Los equipos, restricciones de tiempo y limitaciones de personal se combinan para limitar la capacidad máxima de cualquier ambiente de producción. Para poder desarrollar una planificación de producción efectiva, los fabricantes deben considerar los cambios de equipo y las restricciones de capacidad para equilibrar la demanda y optimizar la producción.

Planifique proactivamente para la producción

Para maximizar la capacidad, los planificadores deben experimentar con combinaciones de recursos hasta encontrar una planificación que cruce la línea entre capacidad y demanda. Con planificación de capacidad efectiva, los usuarios pueden estar seguros de la capacidad que sus planes de producción tienen de lograr la demanda. Los usuarios también pueden comprobar cuándo no podrán lograr la demanda y planificarlo proactivamente para escapar de los cuellos de botella.

El Módulo de Planificación de Capacidad Rough Cut de John Galt ofrece a los planificadores la plataforma que necesitan para encontrar una combinación efectiva de recursos. Utilizando nuestra intuitiva interfaz gráfica, los planificadores pueden consultar el estado de los recursos, comprender qué artículos entran dentro y fuera de las capacidades, y mover artículos para alinearlos a los recursos mayores con la demanda. Cuando un plan de capacidad completo se genera, Rough Cut, impulsa el plan de producción al Atlas Planning Suite, lo que permite a los planificadores colaboradores integrar las restricciones con la estrategia general de la compañía.